A consultoria de gestão agrega valor ao cliente das
seguintes formas:
Elabora recomendações de posicionamentos estratégicos, fundamentadas em análises
objetivas e factuais, cuja implementação terá impacto direto no crescimento e na
lucratividade da empresa;
Planeja e, se necessário, acompanha a implementação
dessas recomendações;
Transfere conhecimento à organização do cliente,
ajudando a desenvolver os seus níveis gerenciais intermediários.
Um dos fundamentos da ética do serviço de consultoria
consiste em somente oferecer, e somente aceitar, serviços que tenham potencial
de criação de valor para o cliente largamente superior aos fees cobrados.
Para chegar a esses resultados, a
consultoria de gestão utiliza-se de:
Conhecimentos de múltiplas áreas de negócios e de
múltiplas empresas;
Elevada qualificação dos seus recursos humanos;
Abordagem estruturada para a tarefa genérica de resolver problemas,
organizando e conduzindo os esforços de sua equipe e do cliente;
Ferramentas e esquemas previamente testados para
resolver problemas específicos;
Ritmo de trabalho intenso e objetivo.
Entenda a diferença
entre consultoria de gestão, ou management consulting,
e outros tipos de consultoria.
