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Análise e planejamento de negócios, complementando a oferta
das consultorias de grande porte com:
Flexibilidade e custo / benefício para áreas delimitadas
em grandes corporações, sem abrir mão da qualidade para realizar projetos de pequeno porte
e para facilitar o processo de planejamento estratégico;
Viabilidade financeira para que empresas de médio porte também possam
utilizar serviços de qualificação diferenciada.
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Apoio à implementação de estratégias pré-definidas com:
Profissionais com real experiência tática, capazes de fazer a
ligação entre as visões estratégica e operacional, preenchendo uma típica lacuna
deixada pelas consultorias de estratégia;
Capacidade para desdobrar, complementar ou atualizar as análises e planos iniciais,
suprindo as necessidades de competências em estratégia
durante a implementação.
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Implementação de projetos focados em:
Revisão de processos (ex.: BPR, BPM, reengenharia etc.);
Gestão e alinhamento estratégico do desempenho
(ex.: KPI's, Balanced Scorecards, Benchmarks etc.);
Otimização matemática de processos operacionais através de modelos
computacionais desenvolvidos sob medida, efetivamente maximizando
a função-objetivo modelada.
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